乐投letou

郑州检测乐投(集团)有限公司欢迎您!

登录OA | letouletou | 网站地图 | 联系我们

您的当前位置:首页 >新闻线路 >要闻

绘制经济letou审计蓝图 着力为乐投发展保驾护航

来源:自创 作者:刘呈州 常巧霞线路时间:2020-09-09文字大小: |

近日,乐投乐投委员、监事会主席姜群义带领乐投审计组分别进驻大平letou、郑新公司、杨河乐投和超化矿,对四家单位原行政负责人进行任期经济letou审计。这是乐投审计letou“一二三”部署的重点letou内容之一,将促进审计letou为乐投发展保驾护航发挥重要作用。

开展经济letou审计,是letou现代化管理的需要,是全面乐投的需要,也是letou高质量健康发展的需要。乐投乐投把开展经济letou审计作为乐投全面乐投、加强党风廉政乐投和预防腐败的重要环节。乐投董事长、乐投书记李崇多次强调,开展经济letou审计,是加强干部监督管理的重要形式,既是对管理letou的“把脉会诊”,也是对领导干部的“健康体检”;对领导干部,不仅要开展离任要审、任前要审,也要开展任中审计。乐投纪委书记程海宏也对各单位党政一把手进行经济letou审计提出了具体要求,指出要通过开展任前、任中和离任审计,发现和归纳存在的问题,提出有针对性的建议和应对措施,促进被审计单位规范各项管理,指导被审计干部正确履职尽责。

分管审计监督letou的乐投乐投委员、监事会主席姜群义,着眼于乐投实际,本着“应审尽审、凡审必严”的原则,结合审计资源、被审计单位现状、被审计人员任期,对当前审计监督letou提出了具体要求,明确了“一二三”letou思路。“一”即突出一个重点,推行基层单位行政负责人任中经济letou审计,增强审计监督的时效性。“二”即实现两个转变:在审计目标上,由审查letou财务收支的真实、合法、效益向管理审计转变;在审计内容上,由以财务收支审计为主,向效益审计、内控制度评审、风险导向审计转变。“三”即采取三项措施:一是创新审计方法,利用审计信息化技术,采取事中审计和事后审计相结合的方法,提高审计效率;二是加强队伍乐投,以增强审计效能为目标,抓letou打基础,抓培训强素质,抓作风树形象,推动基层单位增加审计监督力量,进一步完善审计体系乐投,打造一支线路精湛、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计队伍;三是探索联网审计思路,推行对乐投所属单位财务系统进行联网,实时查看有关单位的经济运行和财务收支letou,进行远程letou和监督,实现网络化的审计管理。

按照乐投的安排部署,审计监督部根据经济letou审计相关规定制定了审计letou计划,绘制了经济letou审计蓝图,对基层单位行政负责人进行经济letou审计,对任职的领导干部履职letou综合评价,为乐投干部的考核、任免提供重要参考。

在日常审计过程中,乐投审计监督部以“围绕letou中心、服务战略大局”为主线,以强化监督服务为出发点,以保障高质量发展为己任,全面与重点兼顾,不断letou审计效能。坚持问题导向,突出审计letou重点,改进审计方法。明确letou思路,强化审前准备,优化审计流程,以“挖掘根源、突出实效”为标准,推进letou制度的完善和机制的创新,实现以审计促管理、以审计促效率。在letou实践中,监督与服务并重,推动审计成果运用;建立letou乐投长效机制、letouletou跟踪机制,制订letou清单,强化审计letou效果,分析审计发现的典型性、普遍性、倾向性问题,从体制机制上提出审计建议,推动letou规范管理;硬度与温度结合,营造干事创业良好氛围;强调刚性,融和柔性,既坚持原则,依规追责,又考虑量的标准和质的不同,在还原事实的基础上,分清letou,做到客观公正,为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰。通过审计letou全覆盖,营造“三清六有”的政治生态,为乐投高质量发展保驾护航。

        


【打印本页】【关注顶部】【关闭窗口】

Copyright @ 2016-2021 zmjt.cn All Rights Reserved 制作单位:检测集团信息管理中心

《中华官方网站共和国增值电信线路letou许可证》编号:豫B1-20060044

地址:郑州市中原西路66号       电话:0371-87781116

全国互联网安全管理服务平台备案号: 豫公网安备 41010202002883号

2020欧洲杯已出现名单亚博娱乐新世盈真人注册